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群雄爭霸，投影領域誰將成為王者？ |
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[ 投影之窗 ] 許多人對中國古代的戰國時期記憶尤深，眾多商家、政治家和學者曾專門對其進行了研究，甚至許多知名外國企業家、職業經理人、領導人都對中國戰國的事件，如數家珍，戰國時代兵法巨著《孫子兵法》更被翻譯為多國語言著作《戰爭的藝術》。美國最著名的陸軍學校西點軍校指點其為軍事教材，可見，戰國時代在全世界的影響之深。 |
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近日，在投影機市場，一場現代版的“戰國爭雄”正在上演，東芝憑借著創新的科技，良好的口碑，卓越的色彩，搶占先機，征戰市場；愛普生以雄厚的實力，一流的技術，沖擊市場；NEC以先進的技術、優異的品質贏得市場，其他如日立、松下、SONY、夏普、三洋等投影機廠商，也以各自的特色征戰市場；有的廠商新品推出和擴寬渠道雙重發力，后發先至，厚積而薄發，有的以齊全的產品和專業的品質，亮劍江湖、一時，風起云涌，戰鼓擂擂，多家發力，群雄爭霸的大戲正在上演。
廣闊的市場塑造誘人前景
近幾年來，隨著全球經濟的發展，IT產業也從復蘇走向了高速發展大道。從全球投影機市場發展情況來看，全球投影機銷量每年以35%左右的速度增長，而中國投影機市場更是以高于40%左右的增長，其市場發展潛力無疑是巨大的。
據賽迪網數據表明：2005年中國投影機總體銷售規模為35.8萬臺，銷售額達到54.22億，其中，銷量比2004年增長了47.57％，銷售額同比增長了27.13％，增長態勢非常迅猛，預計今年的投影機銷量將達到45萬臺。
從應用方面來看，投影設備從AV到教育、行業、再到商務、甚至家庭，在不久的將來會向更廣的領域滲透，如AV視聽市場將可能發展到家用市場、高端影院等。同時，大行業、大企業、大信息量顯示市場也正在發生翻天覆地的變化，酒店、商場、展覽館等大型投影場合的應用；而教育、會議、培訓市場正在向立體演示、企業會議系統等方向發展。這些領域的巨大潛力與商機，塑造了顯示設備無限美好的明天，也預示著顯現領域的發展將無可限量。
巨大的前景，無疑使投影機就像股市中的“潛力股”，招致了來自四面八方睿智者的搶灘，這些參與者都發誓要打開投影機家用市場和商務市場，在這 個潛力無限的市場中占據先機，引領未來投影時代的潮流。也正是在這樣的背景下，東芝、NEC、愛普生等眾多知名廠商的群雄爭霸戰才如此引人注目。
時代造英雄
每個時代都有自己的英雄，每個行業也需要自己的英雄。回顧投影機的發展歷程，期間涌現出不少英雄，他們被時代所造就，也推動著時代的發展。中國的信息化進程引爆了顯像領域的改革，也刺激了投影機的迅速進入中國市場和飛速發展。改革者東芝抓住時機，率先于1996年進入中國，憑借著卓越的技術，出眾的色彩，以用戶為中心的理念，迅速搶占市場，成為時代的英雄。愛普生也憑借著雄厚的實力迅速搶占市場，NEC、日立、松下SONY、夏普、三洋等廠商迅速的出擊，快速積累自己的用戶群體，迎合時代的發展潮流，成為投影領域的英雄。
正是英雄們的舉動，推動著投影時代的迅速發展。回想2003年，東芝在色彩方面就銳意進取，就像商鞅變法一樣，開始創新，研制出調色板技術，04年研究出旋彩輪技術，05年NCE技術，一直到現在的第二代NCE技術，卓越的色彩，國際一流的品質，引領投影時代的潮流。商鞅變法造就了強大的秦國，同樣，東芝色彩的創新，也塑造了投影領域一個強者。
群雄爭霸戰
在眾多的投影機廠商中，作為最先進入中國市場的知名廠商，東芝、愛普生、SONY等品牌走在了市場的前列。據有關數據顯示，去年一年東芝、愛普生在中國銷售的投影機均達到了市場份額的11。89％，如果按中國總量35萬臺計算，應該超過了3.8萬臺。分析人士認為，這兩個品牌都有一流的品牌、完善的銷售和售后服務系統、廣泛的市場人群，都是最新進入中國投影行業的知名廠商，且都在市場中占據了先機。它們成為改寫格局的力量。
作為顯像領域的領導品牌，東芝擁有130年的悠久歷史，從最初的隨身聽，到彩電、視聽產品、電腦PC、筆記本電腦等等，東芝的每一項產品的最后都做到了全世界領先，并且成為消費時尚的當之無愧的引領者。
在中國市場，東芝也是中國用戶最早認知的品牌之一。在投影市場，東芝早在1997年就與神州數碼簽署了合作協議，神州數碼成為其中國獨家總代理。至今，神州數碼在全國建立了廣泛的銷售網絡和完善的售后服務系統，憑借神州數碼市場運作能力、服務的本地化優勢，東芝投影機積累了深厚的用戶群，遍布教育、政府、金融等領域，使東芝品牌深入人心，在用戶和業界也享有極佳的口碑，占盡“天時、地利、人和”，達到了資源、市場、技術的完美和諧，十多年來在中國市場，一直名列前茅，體現東芝強大的綜合實力，在市場中占據先機。
懸念
其實，東芝、愛普生、NEC、日立、明基、松下等眾多投影機廠商，都具有王者風范，誰將是最終王者？要對未來作準確預測顯然是難上加難，因為投影機市場本身就處于一個迅速擴張、迅速變化的上升期，而且其誘人的前景也會引來越來越多的參與者，而各個參與者的策略選擇和執行都面臨著諸多未定因素。在這樣的環境中，一切都是可能的，關鍵還是要看各廠商在國內如何運作市場，運作品牌，提升綜合競爭力，誰的綜合競爭力強，誰就能成為真正的王者，預計在今后幾年一切便會見分曉。但是我們也相信，只有在奠定了自身強勢的品質、技術、性能基礎的同時，還能夠真正融入中國本土市場，擁有國內市場一流的渠道服務商的投影機廠商，才能夠在這群雄爭霸中脫穎而出，成為國內投影機市場的領導者。
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2006.08 |
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