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    在此次發(fā)布會上，明基中國總經(jīng)理洪漢青先生特別強調(diào)BenQ投影機的業(yè)績成長最為顯著，市場份額穩(wěn)步攀升；今年第一季銷量破一萬六千臺， 以近15%的市占勇奪市場冠軍（市場權(quán)威研究機構(gòu)數(shù)據(jù)）。眾所周知，從去年下半年至今，市場一直受全球性金融危機的影響，增長速度放緩。各大投影機品牌紛紛調(diào)整自身策略抵御寒冬，同時著力抓住受危機影響最弱的中國市場中的發(fā)展機會。而明基打破“逆勢求生存，順勢求發(fā)展”的規(guī)律，在不景氣的環(huán)境下在中國市場創(chuàng)出了佳績。
 
    談到明基BenQ的成長原因，投影機事業(yè)部高級經(jīng)理黃振宇介紹說，明基一直致力于繼續(xù)保持并擴大商務(wù)市場的領(lǐng)先優(yōu)勢，并提高教育和行業(yè)市場的比重。BenQ投影機在商務(wù)市場一直占據(jù)市場前三名的優(yōu)勢地位， 尤其在很多LCD廠商放棄SVGA產(chǎn)品時，BenQ保持入門機種的競爭力，在中小企業(yè)市場DLP投影機的銷售中明基取得了很高的占有率。 明基一直堅信中國的商務(wù)市場具有很大的需求潛力。此外在今年以來，BenQ投影機多次在重大招標項目上有所斬獲。在深受業(yè)界關(guān)注的“文化信息資源共享”工程項目中，BenQ投影機在貴州一舉拿下近3000臺大標案，不僅顯示了BenQ投影機家族強大的綜合實力，也是明基在行業(yè)市場的重大發(fā)展。教育市場一直占據(jù)著投影機銷售份額的半壁江山，是拉動中國投影市場快速增長的動力，也是BenQ投影機挺進市場前列的保證；明基提供專攻教育市場的2500-3000流明產(chǎn)品，加強標單競爭能力，也先后在教育市場頻頻中標。
 
    可以看出BenQ投影機擁有清晰的市場定位、完善的產(chǎn)品布局。不僅如此，明基在此基礎(chǔ)上還十分重視創(chuàng)新應(yīng)用，差異化的滿足市場細分需求。 這次發(fā)布會首次推出的LED光源迷你投影機就是一個例證。冠以“樂光寶盒”稱呼的GP1，采用DLP顯示技術(shù)，20000小時超長的燈泡壽命體現(xiàn)了LED光源的特點，可以讓用戶不必考慮更換燈泡；GP1投影機重量較輕，只有0.6kg，外形尺寸只有手掌大小；內(nèi)置了USB接口，插入U盤后可以直接讀取U盤內(nèi)信息，可自動播放視頻和圖片，能夠外接iPod播放器和iPhone手機等設(shè)備。如果以常規(guī)分辨率和亮度指標來衡量這款產(chǎn)品，可能很難入行業(yè)人士法眼，但負責此款產(chǎn)品的明基投影產(chǎn)品經(jīng)理崔偉表示，產(chǎn)品精準定位和差異化銷售正是明基的擅長。GP1將滿足幼教市場以及個人展示等特殊市場的需求， 對這款產(chǎn)品的發(fā)展同樣值得期待。與會的德州儀器亞洲D(zhuǎn)LP產(chǎn)品總監(jiān)黃志光也對此款產(chǎn)品給予高度評價。LED光源產(chǎn)品是目前投影機行業(yè)技術(shù)發(fā)展的最新方向， 作為DLP技術(shù)的提供商，德州儀器不斷引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展，未來將更多開發(fā)新型產(chǎn)品，充分發(fā)揮DLP技術(shù)的優(yōu)勢。
 
    在教育領(lǐng)域，BenQ投影機則提供短焦投影搭配電子白板的解決方案，為多媒體互動教學(xué)的發(fā)展帶來新的契機；在商務(wù)市場BenQ有入門級商務(wù)投影機、中小型主流商務(wù)應(yīng)用機型及寬屏、雙燈高亮工程機等細分，分別適應(yīng)不同的應(yīng)用環(huán)境；在家用領(lǐng)域，明基表示下半年開始產(chǎn)品也將全面更新，保留一款720p的大眾娛樂機型， 進一步推動1080p產(chǎn)品價格下探，從而引發(fā)家用市場新增長。BenQ投影機全面的產(chǎn)品線、差異化細分市場的策略已經(jīng)展露成效。對此黃振宇總結(jié)到，“面對市場常規(guī)競爭，要想取得快速的發(fā)展，取得突破成長，只有抓住新的細分市場需求，同時不斷開拓新興市場，才能于競爭中取勝。”
 
    產(chǎn)品之外，創(chuàng)新靈活的渠道架構(gòu)也是BenQ投影機致勝的法寶。渠道建設(shè)在整個營銷體系中舉足輕重，已成為各品牌競爭的重量級砝碼。過去，扁平化的城市代理一直是明基特色，經(jīng)過多年深耕培育，明基城市代理厚積薄發(fā)，普遍成長為當?shù)鼐邚妱鸥偁幜Φ腎T龍頭企業(yè)。同時，扁平的城代架構(gòu)完美貼合明基差異化產(chǎn)品，在激烈的市場競爭中樹立起B(yǎng)enQ專業(yè)的投影形象。
 
    2009年伊始，明基在延續(xù)原有城代的基礎(chǔ)上，引入神州數(shù)碼作為部分機型的全國總代理，形成雙重渠道模式并駕齊驅(qū)的架構(gòu)；作為城代的良好補充，國代不僅可以覆蓋城代現(xiàn)階段無法覆蓋的市場，進一步拓寬明基的渠道深度和廣度，而且國代在資金運作和行業(yè)領(lǐng)域具有先天優(yōu)勢，這種雙重結(jié)合的創(chuàng)新組合，為BenQ投影機的快速成長開辟了新的格局。
 
    2009是品牌和渠道合作的動蕩之年，行業(yè)迄今已經(jīng)發(fā)生渠道的大規(guī)模變化，同時也是品牌競爭的關(guān)鍵時期。明基認為正是強大的產(chǎn)品優(yōu)勢，加上自我的努力，輔之以競爭對手的變化，成就了BenQ投影機今日的成績。而未來，明基則要以年度市場更高目標為前進動力。
    

關(guān)于明基電通
明基電通成立于1984年，于2001年推出自創(chuàng)品牌BenQ，并于2007年9月1日與代工制造業(yè)務(wù)正式分割。BenQ以“享受快樂科技”為品牌定位，以“數(shù)字時尚網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品”為核心發(fā)展概念，產(chǎn)品與技術(shù)涵蓋數(shù)字媒體、計算機系統(tǒng)及周邊、網(wǎng)絡(luò)通信等數(shù)字匯流之3C領(lǐng)域，包括數(shù)字投影機、液晶顯示器、數(shù)碼相機、Joybook筆記本電腦、液晶電視、移動通信產(chǎn)品、電腦周邊產(chǎn)品等多元化產(chǎn)品線。明基電通2007年全球營收為18.3億美元。
  
關(guān)于明基友達集團
明基友達集團旗下共有十二家獨立公司，包括BenQ明基電通、友達光電（全球前三大液晶顯示屏幕設(shè)計產(chǎn)銷公司）、佳世達科技、達方電子、達信科技、達興材料、威力盟電子、瑞鼎科技、達虹科技、明基逐鹿、達運精密與明基醫(yī)院。集團公司掌握關(guān)鍵技術(shù)，以水平整合、垂直分工方式互享資源、相互協(xié)調(diào)。2007年，明基友達集團總營業(yè)額達220億美元。