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等離子一個重要的優勢就是成本優勢，目前等離子電視比同樣規格的液晶電視要便宜。尤其是在40寸的電視里面這個價格優勢更明顯。一個是等離子電視的工廠，建設這些工廠成本比較低，而且安裝設備成本也比較低。從生產工藝來講，等離子電視要經過80個步驟，液晶電視要經過130個步驟。同時液晶電視需要一個非常干凈的環境，比PDP要求高，對于廠商來講成本會比較高。等離子電視的廠商都在世界各地不停地增加生產流水線，這樣使得產能增加的同時單價有所下降。目前來看每一代液晶電視的推出都會減少這兩者之間的成本差異。對于等離子電視來說只能是越來越往高端方向發展，大于40尺寸的電視，目前存在很多的爭議，到底是液晶電視還是等離子成本低一些。有很多的廠商，比如說LG、三星和松下，兩方面都在投資。作為等離子電視來講，目前主要是用在40英寸以上的電視機市場，液晶電視是40寸以下，它們兩個交互的區域是37英寸到50英寸的區間，同時還有一些新的技術，比如說OLED，可能在下一代會和它們競爭。目前來看，等離子電視做大屏幕是關鍵的成功要素。
第二個優勢就是尺寸做得很大，比如說三星，在今年1月份美國的消費電子展上面展出了一個世界上最大的102英寸的等離子電視，而且80英寸的等離子電視現在的銷售價格也是可以消費的，4萬美金左右。LG在今年上半年推出了70英寸的等離子電視，所以大屏幕占優勢�，F在三星和LG這兩家公司在競爭，看誰能夠做出來越來越大的等離子電視。
第三個優勢，等離子電視給用戶帶來的體驗比較好，跟液晶相比，等離子觀賞的視角比較寬。比如說索尼，他們提供了10000：1對比率的電視，而普通使用的只有三千比一，所以等離子的對比度可以做得很高。目前液晶顯示器的對比度比較差，只能做到800，而且色彩上也存在一些困難。觀賞上面等離子電視要更愉悅。但等離子的劣勢也比較明顯，第一條就是生命周期比較短，一般來說等離子能使用三萬小時，而液晶可以用到六萬小時，所以液晶的壽命是等離子的一倍。第二點，等離子的屏幕用時間長了以后會變暗，不像開始那樣鮮艷，我家里也是用了這個，已經用了一年，還沒有感覺到這一點。還有就是制造廠商，也是正在努力改變缺點，就是把等離子的使用壽命做得越來越長，最長的已經可以支持五萬小時，同時降低電源的消耗。還有一個缺點，我去買電視的時候，售貨員跟我講等離子時間長了以后，亮點會破壞。
在等離子這個領域，廠商是比較少的，因為要做大屏幕彩電，市場需求量肯定要比小屏幕的少。主要有六個玩家，最大的是日立，然后是松下，這兩家公司占主流位置，然后是LG、三星等，也主要是面板的制造商。日立是跟富士通的合資企業，把股份買過來達到80％，2007年會成立一個新的工廠，到時候年生產能力可以三百萬個面板。在2003年的時候，日立的營業額是73億美金，日立合資企業跟松下有很多知識產權的合作，雖然是不同的制造商，但是他們之間的技術合作非常緊密。松下的等離子電視目前正在建設第二個工廠，年生產能力可以達到一萬個面板，主要是制造37寸、42寸和50寸的面板。這個公司每個月可以生產15萬個面板，在上海也有工廠。他們目前正在建設第三個工廠，在上個月已經試運行了，到2007年可以達到每個月生產25個面板的大生產量。所以目前松下制造能力每年可以達到200萬個，2007年的時候可以達到300萬個面板。這個公司的產權是被松下東立各擁有70％和25％的股份。LG也是主要生產面板，2004年增加了第三個生產線，在2005年增加第四個生產線，同時投資達到了5.6億多美金，從生產能力的擴展來看，LG每個月可以生產的面板數量達到28.5萬個。還有就是三星，他們目前有一個等離子工廠，每個月生產13萬個，第二個工廠正在建設之中，建設完畢之后會達到28萬個面板的生產量。2004年生產了87萬個面板，這跟2003年相比增加了一倍多。從等離子電視里面獲得的營業額達到了10億美金，他們的目標是2005年的時候達到全球等離子電視30％的市場。他們在對比度方面已經破了世界紀錄，是一萬比一。
從整個市場來看，最說明問題的還是數字，因為數字給我們一個清晰的概念。我們經常參加各種研討會，大家都有一個共識，就是未來的電子產品最終競爭之后會剩下三種，我自己的體會是跟人的使用方式有關，一個就是大屏幕的彩電，這是未來肯定會長期生存下去的電子產品，人們可以躺在沙發上面用遙控器。第二種產品就是手機，手機是單手操作的方式，里面有很多聯系人、還可以看電視、聽音樂、玩兒游戲、上網等等，這些都是放在手機功能里面，還有照相功能。第三個產品就是筆記本電腦，因為筆記本電腦的運算能力是其他設備所不能替代的。這就是將來長期生存下來的，包括大屏幕彩電、手機和筆記本。大屏幕既是擴大國家政策、擴大內需，同時也是消費的需要。我們也看到了一些替代技術，去年在美國的MRT，他們生產一種概念性的產品，用很小的設備，投影出來一個很清晰的屏幕，也許未來再過五年手機都配備了這種產品以后，可以把打開手機，就能看到一個哈利波特的電影。目前來說還需要面板放在家里面，讓人們體會愉快的電影。我們從市場的角度來講，有三個數字。一個就是各個區域的發貨量，第二個就是平均銷售價格，也就是單價。最后一個數字是量和價相乘之外，也就是各個區域的營業額是多少。從量的角度來講，肯定是沒有液晶電視增長的那么快。隨著液晶電視超過40英寸的市場也可以和等離子電視進行競爭。雖然等離子電視的尺寸在不停地增長，大家知道沒有一個家庭可以放一個100英寸的等離子電視，因為沒有那么大的客廳和墻。所以不斷往大屏幕方向走也是有瓶頸的，跟人們的生活環境有關系。我們看北美市場在2005年是17億個等離子電視，增長比率達到了100％。歐洲增長了57％，也達到了10億的發貨量，日本發送了4個億的等離子電視，增長率達到47％。亞洲發送了6個億的等離子電視，增長88％。從2002年來看，北美是明顯的下降，如果現在還出口到北美市場的話，要小心一點，因為北美在明年的增長我們預測會急劇下降。歐洲市場還是保持原來的速度，大概是51％的增長，達到15個億，日本市場會繼續原來的增長，是50％速度，達到7個多億，亞洲市場是47％的增長，達到9個多億，我們看到亞洲市場比較喜歡看液晶電視，因為家庭房子都比較小一些。我上個星期到我的同事家里，進去以后客廳很大，2.5米多高，就沒有一個很大的電視，因為他們請了一個非常前衛的設計師，設計師的理念就是不要放很大的電視，客廳主要是讓大家聊天的，我覺得這個理念挺有意思的，所以這樣一些原因導致亞洲市場的趨勢增長也不是很快。
從銷售價格來看，等離子電視肯定比液晶電視更貴一些，而且這個貴的程度會保持一段時間，雖然兩者都在同時的降價，降價的原因就是等離子的生產能力不斷的提高。我們看到北美市場的等離子電視銷售量比其他區域大很多，因為北美的家庭比較大，一般房間都有4、5個，都是別墅，中國人住的房子在北美都叫做公寓，因為都是在大樓里面的，很少有獨門獨戶的房子，在北美平均單價保持比較高，2005年是2500美金，2007年會下跌到1700美金，從全球來看北美市場仍然是最高的單價。歐洲和北美差不多，日本便宜一些，2005年是1900美金，明年會下降到1800美金，亞洲市場最便宜，是1800美金，明年會下降到1300美金，差不多就是一萬塊錢左右，而且這個趨勢是每年以18％的速度在下降。我去年年底買了一個等離子電視，因為我看報紙上有宣傳，說這個價格下降很多，所以每次路過國美、永樂這樣電器商場的時候就看一看，看這個等離子電視價格有沒有下降，但看起來還可以。所以全球的下降速度是18％。從營業額的角度來看，把平均銷售價乘上量的因素，就算出了營業額。營業額下跌比較快，主要是單價的下跌速度超過了量的增長速度，從全球來看北美市場是39億，2006年是40個億的市場，所以從營業額來講沒有太增長。歐洲是20億增長到26億，日本是從9個億增長到10個億，增長也不多。亞洲是從12個億，增長到13個億，一個是量的增長，一個是價格的下跌，所以兩個一平衡以后，銷售額是沒有增長。
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